Comment bien gérer son temps et faire face aux charges de travail accrues ? POTENCIA

PROGRAMME TIME’S UP – Gestion du temps et des priorités

Managers et collaborateurs, découvrez les secrets pour optimiser votre gestion du temps et gagner en productivité.
Permettre à chacun d’être en capacité de mieux s’organiser dans son quotidien pour des interactions plus fluides et impactantes.

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Simon
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J'ai participé à une formation de Management sur le feedback et tant la forme que le contenu étaient en parfaite adéquation avec mes attentes. La formatrice s'est bien mise au niveau du groupe et a su mettre le dynamisme nécessaire avec des ateliers pratique très intéressant. Je recomande !!
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Romain Fauchon
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Charlotte est une formatrice bienveillante, à l'écoute de ses élèves. J'ai participé à formation "prise de parole en public" et c'est une formation que j'ai fortement appréciée. L'animation est professionnelle, avec un bon équilibre entre théorie et mise en pratique. Cette dernière a toujours été challengeante, mais les retours à la fois de la formatrice et des participants ont permis de mettre en avant les points forts et de pouvoir améliorer les points de progression, avec un respect de notre rythme d'apprentissage. Je recommande à 1000% cette formation qui permet de prendre conscience de son impact et de cultiver sa différence pour une prise de parole plus impactante.
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Myriam MOINDROT
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Formation très intéressante, elle permet de mieux comprendre les différents comportements et d'avoir des leviers pour mieux communiquer. Cela permet également de nous fournir des clés pour travailler sur soi, pour mieux se connaitre, et mieux accepter et gérer ses émotions. Merci à la formatrice qui était particulièrement à l'écoute et a permis au groupe de participants (très sympathique) d'être en confiance et dans le partage.
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Manon Busnel
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Formatrice au top! Beaucoup de bienveillance et d’écoute. Merci encore pour ces 2 jours.
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Stéphanie VEZILIER
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La formation a dépassé de loin mes attentes. Charlotte est bienveillante, patiente et très professionnelle. Ses supports sont adaptés à tout public et le format en petit groupe permet de bien participer, de prendre la parole librement. Je recommande fortement cette formation et en présentiel de préférence, je suis contente de ne pas l'avoir fait en distanciel afin d'avoir un vrai partage avec le groupe et Charlotte. Charlotte m'a donné l'envie de faire d'autres formations et m'a donné les clés pour avoir davantage confiance en moi. Bravo à la coach !
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Sylvie HUPIN
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Chalotte est une formatrice au top. Son dynamisme, sa bienveillance et son écoute permette de se sentir en confiance lors des mises en situation. Merci Charlotte de m'avoir donné les clés pour mieux gérer mes prises de parole en public. A moi maintenant de les mettre en pratique.
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Laure célini
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La formation "prise de parole efficace en public" est très complète et enrichissante. Un grand MERCI à Charlotte avec qui je progresse et renforce mes compétences. Je me sens mieux armée pour développer ma carrière professionnelle.
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Stéphane Novakovic
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J'ai eu une formation complètement adaptée et personnalisée par Charlotte selon mes besoins exacts, ce qui est déjà une chose assez rare pour le souligner. Mais en plus, Charlotte a su adapter la méthode à ma personnalité après nos premiers échanges téléphoniques, ce qui m'a aidé à tirer le maximum de ces 2 jours. A mon sens, le résultat dépasse largement mes espérances. Je sais comment faire face aux enjeux de ma situation actuelle et j'ai les clés pour appliquer ces méthodes à des situations futures. Pour moi, le changement est radical. Je recommande à 100% ! Merci encore Charlotte !
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Marinela POPA-BABAY
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J'ai suivi la formation " Ecoute active pour mieux communiquer" avec Charlotte en janvier 2023. Cela a été une façon très agréable pour moi de commencer l'année. Parmi les éléments de contenu que j'ai le plus appréciés j'ai envie de citer les types de personnalité selon la classification Process Com avec leurs caractéristiques principales et les besoins psychologiques liés, ainsi que la partie dédiée aux croyances et surtout la manière de les défragmenter selon le modèle intentionnel. Charlotte est une formatrice douce et à l'écoute, les échanges sont riches car elle laisse la place à chacun pour s'exprimer. C'est une formation qui donne des outils puissants, mais qui invite aussi à une réflexion profonde sur ses croyances et sa manière de fonctionner. Connaissance de soi pour mieux être à l'écoute de l'autre et ainsi, mieux communiquer.
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Marie VALIN COLIN
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Merci à l'intervenante, Charlotte MICHELIN, pour son écoute, sa pédagogie et sa disponibilité pendant ces deux jours de formation ("écoute active pour mieux communiquer"). Cela en apprend beaucoup sur soi et sur la meilleure façon de dialoguer avec autrui. Je suis désormais très motivée et déterminée afin de poursuivre dans cette voie et approfondir cette compétence via d'autres formations de ce type. Merci encore et au plaisir de se recroiser ! Marie
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PRÉSENTATION

Permettre à chacun d’être en capacité de mieux s’organiser dans son quotidien en clarifiant les attentes de son écosystème.

Mettre en œuvre un panel d’outils pour bien planifier sa charge de travail et apprendre à gérer les imprévus en restant maître de ses objectifs.

Les futures compétences de vos équipes

Objectifs

Se rendre plus disponible pour atteindre efficacement ses objectifs

Faire face aux charges de travail accrues

Gérer les urgences, les contraintes et les imprévus avec maitrise de soi

Optimiser son temps et réduire son stress

Organiser sa journée de travail pour tenir le cap de ses priorités

Programme

Jour 1

Cartographier son fonctionnement autour de la gestion du temps

○ Autodiagnostic sur les voleurs de temps
○ Comprendre et identifier les mécanismes de structuration du temps
○ Comprendre le processus d’accomplissement d’une tâche ou d’un projet
○ Identifier les différents types de voleurs de temps et les drivers associés
○ Connaître les 6 lois fondamentales d’une bonne gestion du temps
○ Connaître les 6 leviers de productivité
Mise en pratique : Atelier de réflexion collective autour de ses propres saboteurs et recherche des leviers pour y faire face.

Mettre en place un plan d'action par rapport à son type de personnalité

○ Identifier et connaître les différents filtres de perception
○ Comprendre les différents types de personnalité selon le modèle PCM
○ Identifier ses comportements négatifs sous stress
○ Présentation de stratégies et comportements positifs à adopter pour se réapproprier son temps
Mise en pratique : Atelier réorganisation de son agenda sur les 6 mois à venir – BUILD & RUN

Jour 2

Ateliers autour de ses problématiques de gestion du temps

○ Comprendre les fonctionnements des processus d’échanges inter-individuels
○ Réussir ses échanges pour optimiser son organisation personnelle
Mise en pratique : Exercices en binôme personnalisés selon les problématiques identifées.

S'auto coacher pour défaire ses croyances limitantes et mieux gérer ses émotions

○ Connaître les facteurs déclencheurs source de stress
○ Identifier le message caché de chaque émotion
○ Prendre conscience de son unicité sans se comparer
○ Apprendre à se décharger mentalement pour être plus serein face à son rôle et ses responsabilités.

Mise en pratique : Identifier ses fausses croyances, ses peurs et sortir de sa zone de confort. Apprendre à se coacher soi-même selon le modèle CPEAR.

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Accessible à tous

Pour toutes les personnes qui regrettent que les journées ne fassent que 24H

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Votre formatrice  – Charlotte Michelin

Charlotte est formatrice et coach professionnelle, spécialisée dans l’accompagnement des entreprises et des particuliers.

Titulaire d’un Master en Marketing et Communication, elle est également certifiée en Process Communication Model et en Programmation Neuro-Linguistique (PNL). Elle collabore régulièrement avec de grands groupes et des institutions de renom comme Dalloz, Orsys et Comundi.

Ses domaines d’expertise couvrent l’analyse de la personnalité, la communication interpersonnelle, le développement personnel et l’efficacité professionnelle.
Charlotte accompagne dirigeants, managers et collaborateurs dans leurs démarches de transformation, en les aidant à dépasser leurs paradigmes pour évoluer avec agilité et performance.

Son approche a pour objectif de libérer le potentiel de chacun et de favoriser des dynamiques de changement positives, tant au niveau individuel que collectif.

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