Team Building Process Communication POTENCIA

TEAM DATING COHÉSION D’ÉQUIPE

Une formation interactive de 2 jours autour de la Process Communication Model, pour apprendre ou optimiser sa communication, avec une solide connaissance de soi et de ses collaborateurs

Public concerné et prérequis

Le Team-Dating “Cohésion d’équipe avec la Process-com®” s’adresse prioritairement à des équipes de 4 à 12 personnes (manager inclus).
Il est particulièrement conseillé dans les cas suivants :

  • Constitution d’une nouvelle équipe.
  • Équipe affrontant un changement majeur (nouvelle organisation ou fusion par exemple).
  • Équipe prenant en charge une nouvelle mission à fort impact.
  • Équipe ayant la volonté de renforcer sa capacité à travailler ensemble et à collaborer.
  • Équipe devant renforcer son leadership et son impact vis-à-vis d’autres entités ou de l’extérieur.
  • Équipe rencontrant des difficultés relationnelles ou des problèmes d’ambiance.
  • Ou plus simplement, équipe souhaitant renforcer son dynamisme, sa cohésion, son efficacité, sa motivation collective.

Les futures compétences de vos équipes

Objectifs

Développer la cohésion de l’équipe et la capacité à bien travailler et communiquer ensemble

Optimiser la contribution de chacun aux missions d’équipe

Apprendre à nourrir positivement les besoins individuels et collectifs

Repérer et limiter les incompréhensions, les malentendus et les conflits

Acquérir un référentiel commun favorisant la communication positive et la collaboration constructive au sein de l’équipe

Programme

Jour 1

INTRODUCTION

Présentation générale du modèle Process-com®.
○ L’importance de la position de vie “plus/plus” dans nos relations d’équipe.
○ Présentation des perceptions et des modes de communication.
○ Découvrir les 6 types de personnalités et leurs principales caractéristiques.
○ Exercice de découverte et de compréhension de son profil de personnalité et de celui des autres.

Mieux se connaître

○ Identifier et comprendre sa base et sa phase
○ Comprendre son propre éventail d’interaction
○ Identifier et apprendre à satisfaire ses propres besoins psychologiques afin d’éviter les comportements sous stress

Jour 2

Mieux connaître les membres de son équipe

○ Compréhension de la notion de dynamique d’équipe.
○ Exercices et entraînements pour utiliser les canaux de communication adaptés à l’interlocuteur et à l’équipe.
○ Transformer les différences entre individus en opportunité.
○ Exercice d’optimisation des points forts de chacun au service de l’équipe.
○ Présentation des besoins psychologiques.
○ Entraîner l’équipe à nourrir le mieux possible les besoins essentiels de chacun.
○ Exercices supplémentaires pour apprendre à mieux communiquer et travailler ensemble.
○ Plan d’action “Process-com® attitude” personnel et équipe.

Modalités d’évaluation des acquis

À l'issue de chaque stage ou séminaire, POTENCIA fournit aux participants un questionnaire d'évaluation du cours qui sera ensuite analysé par l’équipe pédagogique.
Une feuille d’émargement par demi-journée de formation est prévue pour le suivi d’assiduité.
Un certificat d’attestation de suivi de formation est remis à l’issue des 2 jours dans la mesure où le stagiaire a bien assisté à la globalité de la formation.

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences
de vos collaborateurs

Sur-mesure selon le nombre de participants

Tarif dégressif

Aucun prérequis
Accessible à tous

Pour tous ceux qui souhaitent débuter un nouveau projet avec toutes les cartes en main

Venir avec votre
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